Le Cameroun dans son document de stratégie sectorielle de la santé (2001-2015) identifie les OSCs (ONGs, associations communautaires, structures de dialogues, associations des patients, médias) comme étant des partenaires clés dans la mise en œuvre de sa politique de santé. A l’analyse, ces organisations ne semblent pas toujours bien outillées pour faire face à leurs responsabilités ; leur contribution dans le processus décisionnel et leur force de proposition semblent souvent limitées. Le CBDPS-H qui collabore déjà avec la Coalition Camerounaise contre la Paludisme (CCAM) a bénéficié du soutien d’EVIPNET pour offrir aux autres acteurs de la société civile, la capacité de mieux contribuer à la politique de santé et d’améliorer leurs interventions de santé publique à travers le renforcement de leur capacité en matière de demande et d’utilisation des données probantes pour informer leurs choix décisionnels.

L’objectif général était de renforcer les capacités de la société civile intervenant dans les activités de santé publique en matière de prise de décision éclairée, notamment sur la démarche, les sources, la recherche, l’évaluation et l’intégration des données probantes et des données issues de l’information sanitaire locale pour améliorer les choix en matière de santé publique.

Les activités menées étaient entre autres :

- Une enquête d’identification des besoins en matière de prise de décision éclairée parmi les ONG et associations enregistrées comme partenaires du Ministère de la santé publique à partir de l’annuaire des Associations et ONG déjà disponible au CDBPS-H ;

- Le développement du contenu de la formation en fonction des besoins identifiés ;

- L'organisation de deux ateliers de formation destinés à former 40 responsables d’organisations de la société civile (associations de malades, structures de dialogue, médias et ONGs nationales intervenant dans la santé publique) ;

- Un accompagnement pendant 6 mois pour mieux appréhender les besoins supplémentaires, l’utilisation faite des connaissances acquises et un tutorat pour les apprenants souhaitant introduire des changements dans la démarche de prise de décision au sein de leur organisation.

Le budget pour réaliser cette activité est estimé à 22878 dollars US.

Prochaine étape : l’évaluation de l’effet de cette formation sur le processus décisionnel des organisations et membres de la société civile.